Audytor wewnętrzny Systemu Zarządzania Jakością wg ISO 9001
Opis
Audyt wewnętrzny jest najważniejszym narzędziem, które weryfikuje zgodność systemu zarządzania jakością z wymaganiami.
Stanowi on zasadniczy instrument w zarządzaniu, pozwalający osiągnąć cele wyznaczone w ramach polityki jakości. Wnioski poaudytowe powinny dać możliwość podjęcia właściwych działań korygujących i zapobiegawczych. Ich wartość, a tym samym poziom doskonalenia organizacji zależy od wiedzy, umiejętności i doświadczenia samych audytorów.
Dobry audytor SZJ powinien posiadać odpowiednie kompetencje. Przede wszystkim musi znać i rozumieć normę, a także posiadać umiejętność planowania, przeprowadzenia i raportowania audytu. Równie ważne są cechy osobiste audytora, umiejętność pracy w zespole, efektywnej i skutecznej komunikacji interpersonalnej, asertywność i umiejętność radzenia sobie w trudnej sytuacji. To od audytora zależy czy sam audyt doprowadzi do osiągnięcia zamierzonych celów.
Audytor systemu zarządzania jakością jest odpowiedzialny za przeprowadzenie audytu w sposób niezależny i wiarygodny, a także za pomoc w wykryciu przyczyn źródłowych nieprawidłowości. Podstawowym celem audytu jest sprawdzenie w praktyce wdrożonych zasad systemu zarządzania jakością, a także zidentyfikowanie obszarów potrzebujących doskonalenia. Audytor powinien odnaleźć dowody na to, że zakład dostarcza wyroby lub usługi o pożądanej i deklarowanej jakości. Zaufanie do procesu audytu i jego wiarygodność zależą przede wszystkim od kompetencji personelu przeprowadzającego audyt, a więc istotne jest właściwe przygotowanie audytora do postawionego przed nim zadania.
Program
- Wprowadzenie do systemów zarzadzania
- System Zarządzania Jakością zgodny z wymaganiami normy ISO 9001:2015
- elementy Systemu Zarządzania Jakością według normy ISO 9001:2015
- ćwiczenia z interpretacji oraz analizy wymagań normy ISO 9001:2015 z punktu widzenia audytora wewnętrznego
- Audyt – narzędzie do weryfikacji zgodności i skuteczności Systemu Zarządzania Jakością:
- cele audytu
- rodzaje audytów
- Planowanie i przygotowanie audytu:
- kryteria i zakres audytu
- istotne aspekty przy tworzeniu listy pytań kontrolnych
- ćwiczenia praktyczne
- Przeprowadzenie audytu – zasady prowadzenia badania na miejscu:
- obiektywne dowody
- określanie niezgodności oraz umiejętność ich wykazywania
- ćwiczenia praktyczne
- Sposoby komunikowania się z różnego rodzaju rozmówcami, trudne sytuacje audytowe, najczęściej popełniane błędy przez audytorów.
- Dokumentowanie wyników audytu:
- umiejętne formułowanie niezgodności
- dokumentowanie niezgodności
- wskazanie i dokumentowanie spostrzeżeń oraz potencjałów do doskonalenia
- podsumowanie wyników audytu – Raport z audytu.
- ćwiczenia praktyczne
- Skuteczne działania korygujące i zapobiegawcze:
- odpowiedzialności związane z uruchamianiem działań korygujących /zapobiegawczych
- istota precyzyjnego określania przyczyn niezgodności oraz potencjalnych przyczyn niezgodności
- definiowanie działań korygujących i/lub zapobiegawczych
- ocena skuteczności działań
- ćwiczenia praktyczne
- Najczęściej popełniane błędy podczas pisania raportów – przykłady i analiza dokumentów z audytów wewnętrznych
- Dyskusja, podsumowanie
- Powtórzenie wymagań oraz test końcowy
Trener
Andrzej Kwocz
Dyrektor ds. wsparcia i rozwoju klienta
Z EcoMS Consulting związany od ponad 20 lat. Odpowiada za rozwój działu doradztwa i szkoleń oraz realizację projektów wspierających klientów w doskonaleniu organizacji i budowaniu kultury zaangażowania.
Specjalizuje się we wdrażaniu podejścia BBS (Behavior Based Safety) w środowisku produkcyjnym. W swojej pracy kładzie nacisk na praktyczne zastosowanie wiedzy i dostosowanie rozwiązań do rzeczywistych potrzeb firm. Jest autorem programów rozwojowych, m.in. coachingu dla audytorów wewnętrznych oraz szkoleń wspierających przywództwo i zaangażowanie zespołów.
Z wykształcenia inżynier, od lat związany z tematyką systemów zarządzania, certyfikowany audytor wiodący systemów ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 oraz ISO 27000. Ma na koncie ponad 10 000 godzin szkoleń i warsztatów zrealizowanych dla różnych branż i poziomów organizacji Współpracuje również jako trener z międzynarodowymi jednostkami certyfikującymi i prowadzi zajęcia na studiach podyplomowych. Łączy doświadczenie techniczne z podejściem skoncentrowanym na człowieku i budowaniu trwałych zmian w organizacjach.
Inne terminy szkolenia
Mogą Cię również zainteresować
Zobacz wszystkie
Ocena i zarządzanie ryzykiem klimatycznym zgodnie z ISO 14001
Nowa edycja ISO 14001:2026 – wymagania i konsekwencje dla systemów zarządzania środowiskowego
Nowa edycja ISO 9001:2026 – wymagania projektu DIS i konsekwencje dla systemów zarządzania jakością
Audytor wewnętrzny Systemu Zarządzania Środowiskowego wg ISO 14001
Audytor wewnętrzny systemu zarządzania energią wg ISO 50001
Wymagania systemu zarządzania energią ISO 50001
Wymagania Systemu Zarządzania Energią ISO 50006 - ocena efektywności energetycznej
Audytor wewnętrzny Zintegrowanego Systemu Zarządzania zgodnego z normami ISO 9001, ISO 14001 oraz ISO 45001
Nowa edycja ISO 14001:2026 – wymagania i konsekwencje dla systemów zarządzania środowiskowego
Nowa edycja ISO 9001:2026 – wymagania projektu DIS i konsekwencje dla systemów zarządzania jakością
Ocena i zarządzanie ryzykiem klimatycznym zgodnie z ISO 14001
Pełnomocnik Zintegrowanego Systemu Zarządzania wg ISO 9001, ISO 14001 oraz ISO 45001
