BHP w Utrzymaniu Ruchu – wymagania techniczne, odpowiedzialność, bezpieczeństwo

Jakie kompetencje zdobędziesz?

• Uczestnik zna podstawowe wymagania BHP dotyczące prac technicznych UR

• Uczestnik potrafi rozpoznać prace szczególnie niebezpieczne i zna zasady ich organizacji

• Uczestnik rozumie znaczenie dokumentacji technicznej i eksploatacyjnej

• Uczestnik zna zasady bezpiecznej pracy przy energii, maszynach, spawaniu i elektronarzędziach

Program

• Wprowadzenie do BHP w utrzymaniu ruchu
• Charakterystyka zagrożeń w pracy UR
• Odpowiedzialność pracowników i nadzoru
• Prace przy urządzeniach energetycznych
• Rodzaje prac energetycznych
• Organizacja i zabezpieczenie prac
• Przeglądy, konserwacje i naprawy maszyn i urządzeń
• Zabezpieczenie maszyn
• Procedury bezpiecznego wykonywania prac
• Prace spawalnicze
• Zagrożenia i środki ochronne
• Organizacja stanowiska pracy, gazy techniczne 
• Elektronarzędzia – bezpieczna eksploatacja
• Dozór techniczny urządzeń UDT, wymagania techniczne
• Najczęstsze błędy i zagrożenia
• Książki obiektów budowlanych
• Zakres i znaczenie dokumentacji
• Rola UR w prowadzeniu wpisów
• Prace szczególnie niebezpieczne
• Identyfikacja prac, Zasady organizacji i nadzoru
• Kluczowe wnioski

Trener

Grzegorz Brylonek

Commercial Director

W EcoMS od ponad 16 lat. Odpowiedzialny za strategiczne i operacyjne kierowanie zespołem, którego kluczowe obszary działalności obejmują: Zrównoważony rozwój i ESG (Environmental, Social, Governance) – nadzór nad wdrażaniem projektów wspierających zrównoważony rozwój, a także zarządzanie ich realizacją w ramach firmy.

Odpowiedzialny również za organizację szkoleń i projektów szkoleniowych – planowanie, koordynacja oraz nadzór nad programami szkoleniowymi, mającymi na celu rozwój kompetencji pracowników, w tym projektem Szkoła Managera EHS, który przygotowuje przyszłych liderów w zakresie zarządzania środowiskiem, ESG, zdrowiem i bezpieczeństwem; Doradztwo energetyczne – zarządzanie zespołem doradczym, który wspiera firmy w opracowywaniu wymaganych dokumentacji: instrukcji eksploatacji, instrukcji współpracy ruchowe czy instrukcji organizacji bezpiecznej pracy; organizację biura – zapewnienie sprawnej pracy biura poprzez zarządzanie administracją i tworzenie środowiska pracy sprzyjającego efektywności oraz kulturze organizacyjnej; wewnętrzne projekty rozwojowe – prowadzenie projektów wewnętrznych ukierunkowanych na rozwój zespołu oraz wspieranie wzrostu i efektywności organizacji poprzez budowanie zaangażowania, wspieranie innowacyjności i doskonalenie procesów. Pasjonat biegów długodystansowych i żeglarstwa.

Dowiedz się więcej