Nowa edycja ISO 9001:2026 – wymagania i konsekwencje dla systemów zarządzania jakością

Jakie kompetencje zdobędziesz?

• Interpretowanie kluczowych zmian wprowadzonych w normie ISO 9001:2026 oraz ocena ich wpływu na funkcjonowanie systemu zarządzania jakością.
• Rozumienie nowych wymagań dotyczących kultury jakości, etycznego postępowania, zarządzania zmianą oraz podejścia do ryzyk i szans.
• Identyfikowanie obszarów systemu zarządzania jakością wymagających dostosowania do wymagań ISO 9001:2026.
• Planowanie i przygotowanie organizacji do skutecznego przejścia z ISO 9001:2015 na ISO 9001:2026, w tym do procesu audytowania.

Program

ISO 9001:2026. Najważniejsze zmiany i przygotowanie organizacji do przejścia na
nowe wydanie normy

• Wprowadzenie

1. Cele i zakres szkolenia
2. Harmonogram wdrożenia i okres przejściowy
3. Kluczowe różnice pomiędzy ISO 9001:2015 a ISO 9001:2026

•  Kultura jakości i etyczne postępowanie

1. Nowe wymagania dotyczące kultury jakości
2. Etyczne postępowanie jako element systemu zarządzania jakością
3. Rola kierownictwa w budowaniu kultury jakości
4. Świadomość pracowników i oczekiwania wobec organizacji

•  Ryzyka i szanse w ISO 9001:2026

1. Rozdzielenie podejścia do ryzyk i szans
2. Identyfikacja, analiza i ocena szans
3. Planowanie działań dotyczących ryzyk
4. Powiązanie ryzyk i szans z celami biznesowymi

• Zarządzanie zmianą

1. Nowe wymagania dotyczące planowania zmian
2. Uwzględnianie zasobów, informacji i komunikacji przy wdrażaniu zmian
3. Monitorowanie skuteczności zmian
4. Praktyczne przykłady zarządzania zmianą w organizacji

• Kontekst organizacji i strony zainteresowane

1. Zmiany klimatu w wymaganiach normy
2. Aktualizacja analizy kontekstu organizacji
3. Przegląd potrzeb i oczekiwań stron zainteresowanych
4. Wpływ zmian otoczenia na system zarządzania jakością

•  Dokumentowanie i utrzymywanie systemu

1. Zmiany dotyczące udokumentowanych informacji
2. Jakie dokumenty i zapisy warto zweryfikować po zmianie normy
3. Dostosowanie istniejącej dokumentacji do ISO 9001:2026

•  Wpływ zmian na audyty i funkcjonowanie systemu

1. Audyty wewnętrzne po publikacji ISO 9001:2026
2. Przegląd zarządzania i ocena skuteczności systemu
3. Obszary wymagające szczególnej uwagi podczas przejścia na nowe wydanie normy

• Warsztat wdrożeniowy

1. Analiza wpływu zmian na własną organizację
2. Identyfikacja luk względem ISO 9001:2026
3. Opracowanie planu dostosowania systemu zarządzania jakością

•   Podsumowanie 

1. Najważniejsze wnioski
2. Rekomendowane działania przygotowawcze
3. Sesja pytań i odpowiedzi

Trener

Paweł Kołodziej

Doradca merytoryczny klienta / Trener / Audytor

Absolwent Wydziału Chemicznego Politechniki Wrocławskiej oraz studiów podyplomowych z zakresu zarządzania jakością na Politechnice Wrocławskiej. Audytor wiodący systemu zarządzania jakością certyfikowany przez IRCA.
Posiada ponad 15 letnie doświadczenie w pracy w dużych firmach produkcyjnych oraz globalnych korporacjach na stanowiskach Quality Managera oraz Pełnomocnika Zintegrowanych Systemów Zarządzania. Wieloletni audytor systemów zarządzania jakością, środowiskowego, BHP i energią. Zajmuje się przeprowadzaniem audytów systemów zarządzania zgodnych z ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001, audytów standardów klienta, szkoleń z zakresu systemów zarządzania, z podejścia BBS (Behavior Based Safety) w środowisku produkcyjnym oraz doradztwem w zakresie wdrożenia systemów zarządzania jakością, środowiskiem, BHP, energią.

Dowiedz się więcej