Przejdź do treści

Wymagania nowej normy ISO 45003

Opis

Dlaczego zdrowie psychiczne i dobre samopoczucie pracowników powinno obchodzić pracodawców?

Istnieje wiele powodów, dla których pracodawcy powinni aktywnie włączać się w działania na rzecz zdrowia i dobrostanu psychicznego. Z przepisów dotyczących ochrony zdrowia i bezpieczeństwa wynika obowiązek zapobiegania pogorszeniu się zdrowia psychicznego z przyczyn związanych z miejscem pracy. Odpowiedzialność organizacji za BHP pracowników i innych osób obejmuje promowanie i ochronę ich zdrowia fizycznego oraz psychicznego.

Ryzyka psychospołeczne są  również związane z kosztami ekonomicznymi dla organizacji i społeczeństwa, obejmuje zwiększone koszty spowodowane nieobecnością w pracy, rotacją pracowników czy obniżoną jakością produktów i usług. Negatywne skutki dla pracowników mogą obejmować zły stan zdrowia i związane z tym schorzenia, a także zmniejszone zaangażowanie i produktywność.

Utrzymania pracownika w dobrej kondycji psychofizycznej pozwala minimalizować ryzyko wystąpienia absencji chorobowych, pomaga również zatrzymać wartościowych pracowników w organizacji.

Warto wskazać, że interwencje służące poprawie zdrowia i dobrostanu psychicznego w pracy pomagają pracodawcom przestrzegać zasad umowy społecznej oraz wpływają na jej wizerunek.

Cele opracowania nowego standardu?

Norma, która została opublikowana w czerwcu br. pojawiła się w celu eliminowania oraz minimalizowania ryzyka związanego z zagrożeniami psychospołecznymi. Zagrożenia psychospołeczne przyczyniają się do utraty zdrowia i dobrego samopoczucia pracowników, a przez to oddziałują na funkcjonowanie całej organizacji.

O czym będziemy mówić na szkoleniu z wymagań normy ISO 45003?

Szkolenie pozwoli na zapoznanie się z nową normą w celu włączenia jej do systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy. Szkolenie skierowane jest również dla osób, u których organizacja nie posiada wdrożonego systemu ISO 45001.

Program

    • Cele opracowania nowego standardu zarządzania zagrożeniami psychospołecznymi.
    • Zdrowie psychiczne a zdrowe miejsce pracy.
    • Obszary ryzyka związane ze stresem zawodowym.
    • Nowe definicje:
      • Wymagania normy systemu zarządzania zagrożeniami psychospołecznymi.
    • Kontekst organizacji z uwzględnieniem ryzyk i szans:
      • Czynniki wewnętrzne i zewnętrzne w odniesieniu do ryzyk psychospołecznych, które mają wpływ na organizację,
      • Ustalenie zakresu sytemu zarządzania BHP z uwzględnieniem działań związanych z zarządzaniem ryzykiem psychospołecznym.
    • Przywództwo i współudział pracowników:
      • Ustalenie Polityki BHP w organizacji,
      • Role, obowiązki, uprawnienia,
      • Konsultacje i współudział pracowników.
    • Planowanie:
      • Działania dotyczące zagrożeń i możliwości,
      • Metody oceny ryzyk i szans,
      • Cele dotyczące ryzyka psychospołecznego.
    • Wsparcie:
      • Zasoby, kompetencje, świadomość, komunikacja, poufność.
    • Planowanie i nadzór nad działaniami operacyjnymi:
      • Audyt zdrowia psychicznego,
      • Eliminowanie zagrożeń i zmniejszanie ryzyka dla BHP, środki kontroli,
      • Zarządzanie zmianą,
      • Zamówienia, kontrakty i outsourcing,
      • Gotowość i reagowanie w sytuacjach awaryjnych,
      • Rehabilitacje i powrót do pracy.
    • Wyniki oceny:
      • Monitorowanie, pomiar, analiza i ocena wydajności,
      • Audyt wewnętrzny,
      • Przegląd zarządzania.
    • Doskonalenie:
      • Incydenty, niezgodności i działania korygujące,
      • Ciągłe doskonalenie.
    • Przykłady dobrych praktyk.
    • Dobre samopoczucie w pracy.
    • Dyskusja oraz wymiana doświadczeń.

Trener

Trener Joanna Greinert

Joanna Greinert

Specjalistka ds. systemów zarządzania i zrównoważonego rozwoju

Specjalistka ds. systemów zarządzania i zrównoważonego rozwoju Magister Zarządzania, specjalności: menedżer bezpieczeństwa i higieny pracy oraz zarządzanie zasobami ludzkimi. Absolwentka studiów podyplomowych z zakresu coachingu i mentoringu.
Dyplomowana trenerka biznesu z doświadczeniem w projektowaniu i prowadzeniu szkoleń oraz świadczeniu usług doradczych. W EcoMS Consulting angażuje się w projekty związane z zrównoważonym rozwojem i ESG (Environmental, Social, Governance). Prowadzi szkolenia podnoszące świadomość w zakresie odpowiedzialnego zarządzania oraz wspiera organizacje we wdrażaniu procesów związanych z raportowaniem zrównoważonego rozwoju. Pracuje także jako wykładowca podyplomowych studiów dla menedżerów z zakresu zrównoważonego rozwoju i ESG. Jako członkini Rady ds. Zrównoważonego Rozwoju na WSB Merito, aktywnie promuje zasady zrównoważonego rozwoju w edukacji i biznesie. Certyfikowana audytorka wiodąca systemów zarządzania ISO 9001, ISO 14001 i ISO 45001, specjalizuje się w audytowaniu oraz doskonaleniu systemów zarządzania. Wspiera organizacje w ocenie i poprawie klimatu bezpieczeństwa w miejscu pracy. Obecnie, w ramach Działu Rozwoju, kreuje nowe usługi oraz doskonali istniejące rozwiązania.
Dowiedz się więcej

Mogą Cię również zainteresować

Zobacz wszystkie
BHP

System LOTO – podstawowe elementy i wdrożenie

BHP

Odpowiedzialność społecznych inspektorów pracy SIP – praktyczne zastosowanie wymagań prawnych

BHP

Postępowanie powypadkowe – skuteczna analiza przyczyn incydentów (zdarzeń wypadkowych)

Normy ISO BHP

Audytor wewnętrzny Systemu Zarządzania BHP wg ISO 45001

BHP

BHP w Utrzymaniu Ruchu – wymagania techniczne, odpowiedzialność, bezpieczeństwo

BHP

Praktyczne podejście do procesu oceny ryzyka zawodowego w aspekcie wymagań prawnych oraz systemu zarządzania BHP

BHP Umiejętności interpersonalne

Wprowadzenie do Human and Organizational Performance (HOP) oraz 'Bezpieczeństwo Inaczej'

BHP Umiejętności interpersonalne

Psychologiczne aspekty zarządzania bezpieczeństwem pracy – szkolenie dla menedżerów BHP

BHP Energetyka

KONFERENCJA: Bezpieczeństwo w Przemyśle - Prace przy urządzeniach energetycznych

BHP

Szkolenie Okresowe dla Pracowników Służby BHP

BHP

Akademia bezpieczeństwa - od przepisów do codziennych działań

BHP

Wymagania prawne dot. prac przy urządzeniach energetycznych

Zaufali nam