Zainteresowanie kwestiami zrównoważonego rozwoju rośnie z roku na rok. Działania organów regulacyjnych oraz rosnący nacisk ze strony interesariuszy na temat raportowania niefinansowego powodują, że coraz więcej przedsiębiorstw opracowuje raporty zrównoważonego rozwoju. Strategia ESG prowadzi do podjęcia działań na rzecz ochrony środowiska, społecznej odpowiedzialności oraz ładu korporacyjnego. Ostatecznym efektem działań jest stworzenie wielopoziomowej strategii przekładającej się na realne zyski oraz przewagę konkurencyjną firmy.
Cel główny szkolenia: Uczestnicy zrozumieją podstawowe zasady ESG (Środowiskowe, Społeczne i Zarządzania), znaczenie ESG dla biznesu i społeczności. Wskazanie, jakie działania powinny podjąć organizacje już dzisiaj aby stawić czoła nadchodzących wyzwaniom i móc odkrywać nowe możliwości tworzenia wartości firmy.
Moduł 1: Wprowadzenie do zrównoważonego rozwoju i ESG
- Zrozumienia terminu ESG i jego znaczenia dla biznesu.
- Prezentacja i dyskusja na temat znaczenia i definiowania ESG w kontekście zrównoważonego rozwoju
- Nowa „rzeczywistość” biznesu w kontekście uregulowań UE w odniesieniu ESG
Moduł 2: Aspekt Środowiskowy w ESG
- Zrozumienie, jak działania firmy wpływają na środowisko i jak można zminimalizować negatywny wpływ. Przegląd kluczowych zagadnień środowiskowych, takich jak zmiana klimatu.
- Europejski Zielony Ład, pakiet „Gotowi na 55”
- Obowiązki i odpowiedzialność firm wynikająca z regulacji prawnych dotyczących klimatu
- Najważniejsze obszary wskaźników środowiskowych
- Wskazanie dobrych praktyk w obszarze „E”
Moduł 3: Aspekt Społeczny w ESG
- Zrozumienie roli firmy w społecznych aspektach ESG
- Różnorodność i inkluzyjność w miejscu pracy
- Wellbeing i work life balance pracowników
- Wolontariat pracowniczy
- Prawa człowieka
- Przykłady dobrych praktyk w obszarze „S”
Moduł 4: Aspekt Zarządzania w ESG
- Zrozumienie roli zarządzania w strategii ESG i jak skuteczne zarządzanie może wpłynąć na wyniki firmy.
- Dyskusja na temat etyki biznesowej, transparentności, zarządzania ryzykiem i odpowiedzialności zarządu.
- Omówienie kroków do wprowadzenia strategii ESG
- Raportowanie niefinansowe
Podczas każdego modułu, uczestnicy będą mieli okazję do zadawania pytań i dyskusji, co pomoże im lepiej zrozumieć i zastosować teorie w praktyce.
Joanna Greinert
Specjalistka ds. Systemów Zarządzania i zrównoważonego rozwoju
Magister Zarządzania o specjalnościach menadżer bezpieczeństwa i higieny pracy oraz zarządzania zasobami ludzkimi, absolwentka studiów podyplomowych z coachingu i mentoringu. Dyplomowany trener biznesu, posiadająca kompetencje do projektowania i prowadzenia szkoleń biznesowych. W EcoMS Consulting w pełni zaangażowana we wdrażanie, doskonalenie i audytowanie systemu zarządzania bezpieczeństwem ISO 45001. Ponadto prowadzi warsztaty motywacyjne oraz realizuje projekty związane z zarządzaniem ryzykiem psychospołecznym w miejscu pracy w oparciu o normę ISO 45003.
Katarzyna Kulig-Moskwa
Kierownik SP Menedżer zrównoważonego rozwoju i ESG
Kierownik zespołu dydaktycznego zarządzania zasobami ludzkimi w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu, lider wrocławskiego oddziału Polskiego Stowarzyszenia HRBP. Doktor nauk ekonomicznych o specjalizacji zarządzanie. Od ponad 15 lat wykładowca i promotor na studiach licencjackich, magisterskich i podyplomowych. Jako trener biznesu zajmuje się szkoleniami i doradztwem dla kadry kierowniczej. W swojej pracy stosuje praktyczne podejście oraz wykorzystuje aktywne i kreatywne metody. Autorka publikacji w zakresie kapitału ludzkiego oraz społecznej odpowiedniości biznesu.