Zainteresowanie kwestiami zrównoważonego rozwoju i ESG rośnie z roku na rok. Działania organów regulacyjnych oraz rosnący nacisk ze strony interesariuszy sprawiają, że coraz więcej firm staje przed wyzwaniem wprowadzenia zasad zrównoważonego rozwoju do swojej działalności. Wdrożenie strategii ESG (Environmental, Social, Governance) to nie tylko odpowiedź na wymagania rynku, ale także sposób na osiągnięcie realnych korzyści biznesowych. ESG obejmuje działania na rzecz ochrony środowiska, społecznej odpowiedzialności oraz ładu korporacyjnego. Ostatecznym efektem jest stworzenie kompleksowej strategii, która przekłada się na zyski oraz przewagę konkurencyjną firmy. Jeśli chcesz zrozumieć, jak te zagadnienia wpływają na Twoją organizację i jak skutecznie poruszać się w tym obszarze – to szkolenie jest stworzone z myślą o Tobie!
Główne korzyści udziału w szkoleniu:
Uczestnicy dowiedzą się, czym dokładnie jest ESG i jakie jego aspekty mają kluczowe znaczenie dla rozwoju firm i ich konkurencyjności. Poznają podstawy, przepisy oraz regulacje dotyczące raportowania ESG, a także otworzą się na nowe rozwiązania. Szkolenie dostarczy również inspiracji w postaci licznych praktycznych przykładów, które pomogą w implementacji zasad ESG. Uczestnicy będą mieli okazję do dyskusji na temat codziennych wyzwań związanych z ESG, wymiany doświadczeń oraz rozwinięcia swoich umiejętności w praktycznym zastosowaniu ESG w organizacjach.
Moduł 1: Wprowadzenie do zrównoważonego rozwoju i ESG
- Zrozumienia terminu ESG i jego znaczenia dla biznesu
- Prezentacja i dyskusja na temat znaczenia i definiowania ESG w kontekście zrównoważonego rozwoju (Agenda 2030)
- Nowa „rzeczywistość” biznesu w kontekście uregulowań UE w odniesieniu ESG - zrównoważone finansowanie, taksonomia, raportowanie
Moduł 2: Aspekt Środowiskowy
- Zrozumienie, jak działania firmy wpływają na środowisko i jak można zminimalizować negatywny wpływ.
- Przegląd kluczowych zagadnień środowiskowych, takich jak zmiana klimatu. Wyzwania klimatyczne.
- Wskazanie dobrych praktyk w obszarze „E”
Moduł 3: Aspekt Społeczny
- Zrozumienie roli firmy w społecznych aspektach ESG
- Różnorodność i inkluzyjność w miejscu pracy
- Wellbeing i work life balance pracowników
- Wolontariat pracowniczy
- Prawa człowieka
- Przykłady dobrych praktyk w obszarze „S”
Moduł 4: Aspekt Zarządzania
- Zrozumienie roli zarządzania w strategii ESG i jak skuteczne zarządzanie może wpłynąć na wyniki firmy.
- ESG w strukturze firmy i odpowiedzialności zarządu.
- Omówienie kroków do wprowadzenia strategii ESG – od czego zacząć
- Raportowanie zrównoważonego rozwoju (przykłady dobrych praktyk, nagradzane raporty).
Podczas każdego modułu, uczestnicy będą mieli okazję do zadawania pytań i dyskusji, co pomoże im lepiej zrozumieć i zastosować teorie w praktyce.
Joanna Greinert
Specjalistka ds. Systemów Zarządzania i zrównoważonego rozwoju
Specjalistka ds. systemów zarządzania i zrównoważonego rozwoju Magister Zarządzania, specjalności: menedżer bezpieczeństwa i higieny pracy oraz zarządzanie zasobami ludzkimi. Absolwentka studiów podyplomowych z zakresu coachingu i mentoringu.
Dyplomowana trenerka biznesu z doświadczeniem w projektowaniu i prowadzeniu szkoleń oraz świadczeniu usług doradczych. W EcoMS Consulting angażuje się w projekty związane z zrównoważonym rozwojem i ESG (Environmental, Social, Governance). Prowadzi szkolenia podnoszące świadomość w zakresie odpowiedzialnego zarządzania oraz wspiera organizacje we wdrażaniu procesów związanych z raportowaniem zrównoważonego rozwoju.
Pracuje także jako wykładowca podyplomowych studiów dla menedżerów z zakresu zrównoważonego rozwoju i ESG. Jako członkini Rady ds. Zrównoważonego Rozwoju na WSB Merito, aktywnie promuje zasady zrównoważonego rozwoju w edukacji i biznesie. Certyfikowana audytorka wiodąca systemów zarządzania ISO 9001, ISO 14001 i ISO 45001, specjalizuje się w audytowaniu oraz doskonaleniu systemów zarządzania. Wspiera organizacje w ocenie i poprawie klimatu bezpieczeństwa w miejscu pracy. Obecnie, w ramach Działu Rozwoju, kreuje nowe usługi oraz doskonali istniejące rozwiązania.
Katarzyna Kulig-Moskwa
Kierownik SP Menedżer zrównoważonego rozwoju i ESG
Kierownik zespołu dydaktycznego zarządzania zasobami ludzkimi w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu, lider wrocławskiego oddziału Polskiego Stowarzyszenia HRBP. Doktor nauk ekonomicznych o specjalizacji zarządzanie.
Od ponad 15 lat wykładowca i promotor na studiach licencjackich, magisterskich i podyplomowych. Jako trener biznesu zajmuje się szkoleniami i doradztwem dla kadry kierowniczej. W swojej pracy stosuje praktyczne podejście oraz wykorzystuje aktywne i kreatywne metody. Autorka publikacji w zakresie kapitału ludzkiego oraz społecznej odpowiedniości biznesu.
