Coraz częściej pojawia się konieczność zmiany podejścia w dążeniu do ograniczania niebezpiecznych zachowań w miejscu pracy.
Behavioral based safety BBS to pojęcie bezpieczeństwa opartego na wzmacnianiu właściwego zachowania. BBS jest procesem, w którym skupiamy się na tym, co robią ludzie, analizujemy to jak i dlaczego to robią odnosząc się do obowiązujących standardów, wzmacniamy zachowania pozytywne a korygujemy zachowania niewłaściwe, mając zawsze na uwadze ich własne bezpieczeństwo. Jest to narzędzie do wdrażania zmiany mentalności i zachowań osób oraz podejścia i rozumienia osobistego bezpieczeństwa.
Celem szkolenia jest analiza procesu behavior-based safety (BBS) zarówno od strony teoretycznej jak i praktycznej.
Szkolenie skierowane jest dla zespołu zarządzającego (Kierownictwa) oraz zespołu planującego (osób odpowiedzialnych za sprawy bezpieczeństwa, osób kierujących pracowniakami, przedstawicieli kierownictwa).
- Zrozumienie idei zastosowania programu BBS w firmie
- Świadomość oraz kultura bezpieczeństwa pracy – jak ją tworzyć?
- Zakres odpowiedzialności osób kierujących pracownikami
- Rola komunikacji grupowej i indywidualnej w obszarze bezpieczeństwa i higieny pracy
- BBS – podstawowe informacje (zakres, dobre praktyki, zalety, korzyści)
- Rola przywództwa w budowaniu świadomości i kultury bezpieczeństwa pracy
- Zmiana zachowań ryzykownych
- Analiza ABC – czym jest analiza ABC /czynniki poprzedzające, zachowania, konsekwencje/ czyli Antecedents [przeszłość], Behavioral [zachowanie], Consequences [konsekwencje]
- Sposoby poprawy zachowań pracowników i budowanie kultury bezpieczeństwa pracy
- Identyfikacja niebezpiecznych zachowań, monitoring i feedback
- Wdrożenie programu obserwacji zachowań w firmie – przykłady jak robią to inni
- Ogólny zarys jak powinien wyglądać dobrze funkcjonujący program BBS w fabryce
