Podstawy Human and Organisational Performance (HOP)
Opis
Szkolenie Podstawy Human and Organisational Performance (HOP) przedstawia paradygmaty bezpieczeństwa, w których działamy oraz wprowadza w podstawowe aspekty filozofii HOP.
Human and Organisational Performance to filozofia operacyjna, która uznaje, że dobra wydajność to nie tylko brak błędów, ale raczej obecność zdolności. Jest to podejście oparte na systemach, wykorzystujące wiedzę specjalistyczną pracowników, ze szczególnym uwzględnieniem zrozumienia kontekstu i warunków pracy.
Szkolenie Fundamenty HOP daje podstawę do prowadzenia solidnych rozmów, z możliwością refleksji i eksploracji bezpieczeństwa, jakie znamy. Pobudzi Twoje myślenie do rozwijania praktycznej wiedzy na temat zasad, terminologii i podejść HOP. Kurs zachęca do odejścia od nastawienia wyłącznie na zgodność na rzecz zadawania lepszych pytań, dążenia do zrozumienia, jak przebiega codzienna praca, i angażowania osób, które znają się na tym najlepiej.
HOP jest uczeniem się jak ludzie I organizacje wchodzą w interakcje, aby zrealizować cel. Jest to sposób myślenia, który pozwala na zbudowanie systemu tolerancji błędów I uczy nas, że oczekiwanie perfekcji od pracowników, procesów oraz procedur jest nierealne.
Program
- Bezpieczna praca i bezpieczeństwo pracy
- HOP i nowe spojrzenie na bezpieczeństwo
- Ludzie popełniają błędy
- Błędy w kontekście
- Tryby wydajności i warunki powodujące błędy
- Obwinianie niczego nie naprawia
- Wpływ obwiniania
- Dlaczego obwiniamy
- Kontekst napędza zachowanie
- Myślenie systemowe
- Metryki i wydajność
- Pokora operacyjna
- Nauka jest niezbędna
- Praca wyobrażona kontra praca wykonana (czarna linia i niebieska linia)
- Liniowość, złożoność i głębsze historie
- Porażka i bezpieczne ponoszenie porażek
- Reakcje I odpowiedzi mają znaczenie
- Błąd retrospektywny
- Reagowanie na naukę
- Kultura sprawiedliwa
- Korzyści z HOP
Wprowadzenie do kursu
Bezpieczeństwo dzisiaj i wyzwania obecnych perspektyw
Błędy i pomyłki
Obwinianie czy odpowiedzialność
Kontekst i wpływy
Reakcja kontra odpowiedź
Trener
Gabriela Gajewska-Przerada
Managerka HSE, Liderka kultury bezpieczeństwa, Propagatorka i Coach Human & Organizational Performance (HOP), Mentorka kariery i pewności siebie, Dyplomowana Coach
Ekspertka w zakresie zarządzania HSE w globalnych organizacjach z sektora FMCG, AGD oraz energetycznego z ponad 20 letnią praktyką w pracy w międzynarodowym środowisku korporacyjnym.
Jej podejście łączy analityczną precyzję z głębokim zrozumieniem ludzkich zachowań, co przekłada się na realne zmiany w organizacjach – od wzrostu kultury raportowania i analizowania, po redukcję incydentów oraz wzrost świadomości i zaangażowania zespołów.
Jako propagatorka podejścia Human Organization Performance (HOP) koncentruje się na tworzeniu środowiska, w którym błędy stają się okazją do nauki, a nie karania. Wspiera liderów i pracowników w budowaniu odporności organizacyjnej, promując otwartą komunikację, uczenie się na doświadczeniach i adaptacyjne zarządzanie ryzykiem.
Jako mentorka wspiera kobiety i profesjonalistów w budowaniu kariery i pewności siebie. Prowadzi procesy coachingowe oraz mentoringowe, które pomagają odważnie zabierać głos, przełamywać lęk przed oceną, odzyskiwać wpływ oraz działać skutecznie.
Wierzy, że prawdziwie bezpieczna i wydajna organizacja to ta, która rozumie ludzi i ich codzienne wyzwania oraz czerpie z ich doświadczenia.
Mogą Cię również zainteresować
Zobacz wszystkie
Podsumowanie ostatnich zmian przepisów prawa z zakresu ochrony środowiska i BHP
Odpowiedzialność społecznych inspektorów pracy SIP – praktyczne zastosowanie wymagań prawnych
System LOTO – podstawowe elementy i wdrożenie
Postępowanie powypadkowe – skuteczna analiza przyczyn incydentów (zdarzeń wypadkowych)
Akademia bezpieczeństwa - od przepisów do codziennych działań
Wymagania prawne dot. prac przy urządzeniach energetycznych
Szkolenie Okresowe dla Pracowników Służby BHP
Bezpieczeństwo w strefach zagrożenia wybuchem ATEX
Psychologiczne aspekty zarządzania bezpieczeństwem pracy – szkolenie dla menedżerów BHP
